Transmission des savoirs nécessaires pour votre réussite…

FORMATION

Maîtrise des processus d’optimisation, Ingénierie de formation (Analyse des besoins)…

CONSEIL – CONDUITE DE PROJETS

Eveil du leadership de soi
Amélioration de vos performances
Renforcement de vos capacités humaines…

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Maîtrise du processus de recherche (stage/emploi) Savoir s’exprimer et se mettre en valeur; Etapes de préparation à un entretien; Personnalisation du CV + Lettre de motivation; Exercice pratique pour renforcer la confiance en soi…

PARCOURS DE COACHING EN RECHERCHE EMPLOI

Aide à la découverte de vos limites et exploitation de vos potentiels…

LE COACHING CHEZ BEVOLUS CONSULTING

Bevolus Consulting
Avantages avec bevolus consulting

Avantage

Les compétences acquises en entreprise pendant plus 10 ans, et soutenues par la formation, nous donnent des moyens permettant d’accompagner à la fois des particuliers et des entreprises dans différents projets…

savoir faire en coaching et ... cabinet

Savoir-faire

Développement des personnes et des groupes, ainsi que le Renforcement des capacités, par la voie de la Formation, du Conseil et du Coaching.

Nature d'intervention

Nature d’intervention

Coaching de transition, Coaching de Dirigeants, Management, Team-building ou Cohésion d’équipe, Développement Personnel, Leadership de Soi, Consulting en entreprise, Relation Client, Amélioration continue…

Une structure spécialisée en Formation, en Conseil et en Coaching
Domaines d'expertise au Congo

Coaching de compétences

Le coaching de compétences correspond au conseil d’aménagement de l’environnement 

Coaching de performance

Le coaching de performance permet au coaché de repérer ses convictions personnelles limitantes et de les dépasser.

Coaching Stratégique

Le coaching stratégique nous invite à d’abord regarder le mouvement historique de l’organisation.

Conduite de Projet

De la conception au Business Plan, en passant par la définition de son modèle économique (Business Model).

Ingénierie de Formation

Ce qui semble primordial, si vous avez en projet la réalisation d’un parcours de formation, c’est connaitre

Consulting en Entreprise

Activités de services visant à améliorer le fonctionnement et la performance, actuels ou futurs, d’une organisation

Formation : Système d’Information Géographique

Objectifs de la formation : Etre capable de réaliser une étude cartographique avec QGIS; Public concerné: connaissance de Windows et utilisation d’un logiciel bureautique; Prérequis: utilisateurs qui utilisent déjà QGIS et qui désirent …

FORMATION EN DÉVELOPPEMENT PERSONNEL : PRÉCEPTES DE BASE ET IMPACTS DES OBJECTIFS

Formation en développement personnel par Bevolus consulting; à la découverte des concepts tel que : Les 4 préceptes de base , Les 5 domaines clés de développement… Etre Acteur et Responsable de sa vie!

Formation en Team – Building (cohésion d’équipe)

Formation en team building; à découvrir : Intégrer les 5 grands piliers de la démarche de cohésion d’équipes, Mettre en œuvre les 4 phases opérationnelles de la démarche cohésion, Optimiser l’efficacité de l’équipe, …

Notre Equipe & Réseaux
ALBAN SYLVÈRE BESSE

ALBAN SYLVÈRE BESSE

Directeur Général de BEVOLUS Consulting Consultant Formateur Coach en Développement Personnel Conférencier Responsable projet Formation et Incubateur Yekolab Il a débuté sa carrière en 2004 au sein de b2s, groupe français de (suite…)

RODRIGUE HUBERT NGOMA

RODRIGUE HUBERT NGOMA

Project Manager GAL Consulting Partenaire Business de BEVOLUS Consulting Responsable Mission de BEVOLUS Consulting en France Diplômé d’un troisième cycle dans le domaine du Marketing On/Off line, du Management des Ressources Humaines (suite…)

Eric Cuvelier

ERIC CUVELIER

Consultant Formateur Coach d’Individus Particuliers et/ou d’Entreprise, d’Equipes et de Structure Partenaire Business de BEVOLUS Consulting au Maroc Plus de 35 années d’expérience sur le terrain de l’entreprise. Du statut d’Employé dans le (suite…)

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Notre métier consiste à accompagner des personnes, des groupes et des organisations, dans leur quête de Performance et dans la mise en œuvre des projets d’évolution pour l’atteinte de leurs objectifs. L’expérience acquise en entreprise et les multi-compétences des consultants permettent de vous apporter des réponses adaptées à vos projets sur le plan managérial et stratégique. Plus sur le Cabinet !